Hva skiller en prosjektkoordinator som følger opp oppgaver fra en prosjektleder som virkelig får folk med seg? I denne lettbeinte lyntalen deler jeg refleksjoner fra 20 år i IT-prosjekter – både som deltaker og prosjektleder – om hva som bygger (og bryter) tillit i praksis.

Vi snakker om kraften i positiv forsterkning, hvordan håndtere følelsen av impostor syndrome, og hvorfor forståelsen av teamdynamikk – inspirert av Patrick Lencionis «Five Dysfunctions of a Team» – er avgjørende for å lykkes.

Dette er ikke en oppskrift på metodikk eller verktøy, men ekte erfaringer og innsikter som skiller ledere med stor L fra resten.